2024年07月20日 安徽天辰人力资源服务有限公司1 欢迎您的访问!

1、入职培训:

主要是公司对每一个初入公司的新员工介绍公司历史、基本工作流程、行为规范,组织结构、人员结构和处理同事关系等活动的总称,目的是为了使员工融入这个团队。


2、入职培训形式分为两类:

一类是传统型培训形式,主要有:在职培训、现场培训、讲座培训与程序化教学培训等;另一类是新型培训形式,主要有非正规学习培训、试听化培训、模拟式培训、远程网络培训,户外式培训与咨询式培训等。


3、入职培训的目的:

减少新员工的压力和焦虑;

减少启动成本;

降低员工流动;

缩短新员工达到熟练精通程度的时间;

帮助新员工学习组织的价值观、文化以及期望;

协助新员工获得适当的角色行为;

帮助新员工适应工作群体和规范;

鼓励新员工形成积极的态度。


4、效果评估:

一般来讲,经过有效培训,新员工都能逐渐地认可公司,并很快地进入工作角色。不过,在实践中,一些公司的新员工培训内容充实,形式多样,但效果却不尽如人意。问题出在哪里?我们将会对结果进行多维度专业的效果评估,并制定改进和提升计划;


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